Capitalisme & mondialisation IBM : Collaboration avec les nazis

Ungovernable · 12 Octobre 2009

Suite à un petit clin d'oeil concernant cet histoire dans le documentaire "The yes men anti-capitalistes", j'ai voulu en savoir plus. Voici sur quoi je suis tombé:

Wikipedia a dit:

Dès 1934 la filiale allemande d'IBM, Dehomag (pour « DEutsche HOllerith MAschinen Gesellschaft ») fournit au régime nazi des machines mécanographiques de poinçonnage de cartes perforées qui servent au réarmement, à la gestion de la force de travail des prisonniers politiques et aux nombreux recensements de la population allemande dès 1933[5], ce qui fit de Dehomag la filière d'IBM la plus profitable à la fin des années 1930. En parallèle, ces mêmes machines servirent au décompte de la population juive dans les ghettos et les camps de concentration durant la Seconde Guerre mondiale.

Ce sont aussi ces recensements efficaces, contenant des données ethniques et religieuses, qui permirent aux nazis de se saisir rapidement et presque totalement des populations de Juifs et de Roms en Allemagne et, avec une efficacité plus variable, dans les autres pays sous domination allemande.
Edwin Black, dans son livre intitulé IBM et l'holocauste publié d'abord en anglais en 2001 puis en français la même année, démontre que le système informatique vendu par la corporation IBM (surtout la machine Hollerith) et les cartes perforées imprimées aux États-Unis expliquent en grande partie l'efficacité du recensement des Juifs et des Roms sous le Troisième Reich ce qui donna à ces machines IBM, ainsi qu'aux experts qui les faisaient fonctionner, un rôle essentiel dans la Shoah.

Parmi les différents éléments de la démonstration figure l'écart significatif entre la mortalité des Juifs de France et de Hollande, 25 % contre 73 % : pour la France on observe une différence significative entre le nombre de Juifs français effectivement déportés, environ 85 000, et le quota initial fixé à 100 000, sur un total situé entre 300 000 et 350 000, avec un effet inverse en Hollande. En effet, René Carmille, chef du service national de statistiques, et en fait un résistant, manipula les fiches des machines Hollerith de façon à les rendre inutilisables (ce qui le conduisit lui-même à Dachau où il mourut en 1944), alors qu'en Hollande le système, servi par des fonctionnaires zélés tel Jacobus Lambertus Lentz, fonctionna parfaitement et permit même aux nazis de revoir à la hausse le quota initial de Juifs hollandais déportés.
Par ailleurs, ce livre nous apprend aussi que pendant un temps le tatouage inscrit sur le bras des détenus à Auschwitz a correspondu à leur numéro d'identification dans le système informatique[6].

En tout état de cause, le dirigeant de IBM, Thomas J. Watson, se révéla indifférent à l'aspect éthique des activités d'IBM sous le régime nazi, bien qu'il fût au courant des politiques ouvertement racistes de ce dernier.
Suite à la parution très médiatisée (certains regrettent d'ailleurs cet aspect) du livre de Edwin Black, IBM s'engagea à donner des explications, qui prirent la forme de démentis assez mous[7] s'appuyant sur quelques historiens qui critiquèrent vivement Edwin Black en l'accusant d'avoir recours à des méthodes d'investigation très approximatives, allégations qui furent assez rapidement balayées : les travaux de Edwin Black sur les liens, certes non causaux, de IBM avec la Shoah ainsi que le Porajmos sont maintenant avérés et respectés.

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Illustration de l'article

IBM promet d'"examiner" toute information sur sa collaboration avec le régime nazi. Le groupe informatique américain réagit ainsi à la parution du livre du journaliste Edwin Black "IBM et l'Holocauste". Cette enquête conduit-elle à une vérité historique passée inaperçue ? L'historienne Annette Wieviorka et le démographe Hervé Le Bras remettent en question certaines des conclusions d'Edwin Black.

Le livre s'ouvre sur une confrontation : d'un côté, un juif hollandais, Rudolf Martin, employé dans le camp de concentration de Bergen-Belsen au bureau de l'Arbeitsdienst, où les machines Hollerith gèrent les milliers de détenus, fichés en cartes perforées; et, de l'autre côté de l'Atlantique, Thomas J. Watson, patron d'IBM, qui peste contre sa filiale allemande, la Deustche Hollerith Maschinen Gesellschaft, ou Dehomag (fournissant lesdites machines), trop encline à échapper à son contrôle. En ce mois de décembre 1944, ce n'est pas la compromission de l'entreprise avec les nazis, trop ancienne pour n'être pas consentie, qui l'irrite, mais le manque à gagner, recettes et bénéfices semblant le seul motif du conflit.

Le ton est donné. Qui ne craint pas le jeu du spectaculaire. Comment comprendre l'alliance technologique et commerciale liant le nationalisme autoritaire du Führer et le capitalisme international d'International Business Machines ? L'enquête s'attache d'abord à comprendre l'histoire de l'entreprise, la " plus puissante multinationale américaine ", que Black présente comme " allemande de naissance ". Retour donc sur son " inventeur ", Hermann Hollerith, fils d'Allemands émigrés à Buffalo, dans l'Etat de New York. Né en 1860, ce jeune homme ne se contente pas d'imaginer un nouveau mode de comptage en vue de favoriser le recensement décennal de la population des Etats-Unis, mais suggère un calcul et une analyse qui invente le " code-barres pour êtres humains ". Un prototype, dès 1884, le qualifie pour réaliser en 1890 les premières machines de dénombrement automatique. C'est une révolution, puisqu'aux cinq informations obtenues jusque-là, Hollerith substitue quelque deux cent trente-cinq renseignements. Soucieux de ne pas perdre le bénéfice d'une innovation aussi radicale, l'astucieux ingénieur ne fait que louer ses machines. Conscient du danger de cette emprise mondiale en germe, le gouvernement fédéral réagit au lendemain du recensement de 1900. L'affrontement tourne à l'avantage du pouvoir, qui ne renouvelle pas les brevets d'Hollerith (1906). Celui-ci tente alors d'interdire le recensement de 1910, en poursuivant pour malfaçon les machines Powers retenues pour l'opération. Finalement, il se résout au démantèlement de son éphémère empire.

Entre alors en scène Charlie Flint, magnat du commerce international, vendeur de canons et de navires de guerre, qui offre à Guillaume II les moyens de doter l'Allemagne d'une redoutable flotte aérienne et y gagne une réputation de " marchand de mort ". Ce champion du trust achète à Hollerith sa société, qui devient la Computing-Tabulating-Recording Company (ou CTR) et dont le nouveau directeur est Thomas Watson, entrevu au début de l'ouvrage. Vendeur d'exception, d'une ambition sans scrupules, l'homme a le culte de la conquête commerciale. Malgré la différence d'âge et de tempérament, le courant passe entre ces deux champions d'un réalisme cynique. Accusés d'entente illicite en 1912, condamnés à un an de prison, ils retournent l'opinion en faisant la preuve de leur formidable efficacité lors d'une inondation, où, organisant les secours, ils passent pour des héros. La grâce présidentielle s'impose. Watson la refuse fièrement, arguant de son innocence. Le jugement est cassé pour vice de forme. Rien ne l'arrête plus, et la disparition, en 1922, de Flint lui prépare un règne sans partage sur l'entreprise. C'est alors qu'il métamorphose la CTR en IBM.

Watson devient ainsi " le Leader ", figure centrale d'un endoctrinement que le bourrage de crâne, le répertoire de chants galvanisants ou les rassemblements quasi liturgiques transmuent en réelle " mystique watsonienne ". Cela pourrait déjà l'apparenter à l'Allemagne rêvée par Hitler, même si le moteur du rapprochement est plus sûrement l'exceptionnel investissement de la firme dans la République de Weimar. Aussi la Dehomag, filiale de l'empire évanoui d'Hollerith, passée sous le contrôle de la CTR, se révèle-t-elle sans surprise le meilleur élève à l'école d'IBM, qui s'essaie à la conquête de tous les espaces nationaux. Même si Willy Heidinger, à la tête de la Dehomag, a d'emblée de difficiles rapports avec Watson.

Dès lors, la façon dont la multinationale s'accommode de l'accession au pouvoir de Hitler ne surprend pas, et la crainte du préjudice moral, au vu d'un accord qui pourrait choquer, pèse peu face à l'harmonie fondamentale entre les deux " fonds de commerce ". Identifier, trier, dénombrer, discriminer, la grammaire est la même. " Hitler est un précieux partenaire commercial ", affirme Watson, d'autant que seule la Dehomag est capable de concevoir et de mettre en place les systèmes qui permettraient de distinguer clairement juifs et aryens. Du reste, Friedrich Zahn, président de la Société allemande de statistique et membre bienfaiteur des SS, s'extasie : " Le gouvernement de notre Führer (…) est favorable aux statistiques. " En 1939, il glorifie cet outil idéal : " Cette source de connaissance est devenue indispensable au nouveau Reich, qui lui a attribué des tâches nouvelles et accrues, en temps de paix comme en temps de guerre. "

La collaboration s'impose donc dès 1933 et, d'emblée, " IBM prit même l'habitude d'anticiper les besoins des services gouvernementaux ". On personnalise le système Hollerith en fonction des désirs du client, ici toujours plus exigeant. " D'où la réaction enthousiaste d'IBM NY face aux perspectives ouvertes par le nazisme. " L'identification des juifs est cependant ardue, la communauté juive allemande étant l'une des plus assimilées d'Europe. Comme, pour les nazis, la généalogie prime sur la seule pratique religieuse, un recensement toujours plus fin reste à l'ordre du jour. Dès juin 1933, la Dehomag requiert quelque neuf cents intérimaires pour la première enquête, dont les résultats commencent à être dépouillés dès septembre, alors que le New York Times stigmatise les premiers camps dès le 29 août.

Imperturbable, Watson se rend en Allemagne à l'automne, ancien colporteur élevé soudain " au rang de premier diplomate privé des Etats-Unis " grâce aux relations qu'il cultive parallèlement avec le secrétaire d'Etat américain Cordell Hull. Les pistes ainsi brouillées, l'alliance fonctionne à plein. Fasciné par cet autre " pionnier " qu'est Mussolini, Watson précise sa position de " réserve " : " Différents pays exigent différentes formes de gouvernement, et nous devons veiller à ne pas donner l'impression aux habitants d'autres pays que nous cherchons à imposer un principe de gouvernement uniforme à l'échelle mondiale. " Pendant ce temps, grâce à l'équipement et à l'assistance technique d'IBM, le bureau de la statistique du Reich affine encore la recherche généalogique. IBM pousse ainsi son développement technologique, tandis que la Dehomag communique avec éloquence sur la nouvelle inquisition : une publicité représente un œil géant suspendu dans les airs projetant l'image d'une carte perforée, avec le slogan : " Les cartes perforées Hollerith vous permettent de tout voir. "

Changement d'échelle dès 1935. Identification, exclusion, confiscation et aryanisation, le mouvement est achevé. Mais si la machine à broyer les juifs est visible, ses fondements technologiques échappent. " La mécanique était davantage qu'un mystère, elle était invisible. " Lorsque Watson vient à Berlin, en novembre, fêter les vingt-cinq ans de la filiale allemande, il se garde de prononcer la moindre critique à l'égard du régime. Mieux, il s'emploie à briser l'isolement du Reich par le biais de la Chambre de commerce internationale, ce qui lui vaut la croix du Mérite de l'aigle allemand. Insensiblement, de partenaire l'antenne allemande de la multinationale devient un rouage de la machine de guerre nazie, puisque, dès 1937, la mécanographie est un outil crucial pour la Wehrmacht. L'idéologie raciale " tournant à l'obsession ", l'entente entre les deux puissances devient une nécessité. Watson, inquiet du jeu trop personnel de Heidinger (patron de la Dehomag) et du partenariat délicat avec les nazis –lesquels usent de son arme redoutable au fur et à mesure de leurs annexions territoriales, élargissant le combat pour une terre " Judenfrei " –, fait une nouvelle fois le voyage de Berlin.

Mai 1939 : nouvelle vague de dénombrement, qui est conduite par 750 000 agents recenseurs. L'arme de la déportation de masse est au point, et Heydrich peut affirmer, au vu de la fulgurance du recensement du 17 décembre 1939 sur les terres conquises à l'est : " Cela veut dire que l'évacuation sur une grande échelle pourra commencer après le 1er janvier 1940. " Les profits de la Dehomag doublent encore entre 1938 et 1939. Toutefois, avoir été décoré par le Führer devient plus périlleux avec l'extension de la guerre en Europe, et Watson interroge le département d'Etat pour savoir s'il doit retourner sa croix. Comme Cordell Hull le renvoie à ses responsabilités, le businessman, prudent, apporte un premier soutien aux victimes du nazisme, en présidant un comité en faveur de réfugiés hollandais. Mais le FBI de Hoover commence à s'intéresser aux liaisons dangereuses d'IBM et de l'Allemagne nazie. Watson restitue alors sa médaille à Hitler. Le camouflet pousse la Dehomag à la sécession, même si, passé le premier mouvement d'humeur, les nazis font mine de calmer le jeu. Car créer une industrie mécanographique capable de dispenser l'Allemagne du recours à IBM se révèle utopique. Or comment continuer la guerre sans cartes perforées ?

Comparant les résultats géographiquement contrastés de la logique mécanographique (France et Pays-Bas), étudiant l'aide qu'IBM offre finalement au camp allié, Black revient longuement sur l'ultime " service " que les machines Hollerith rendirent aux nazis, en gérant les fichiers de déportés pour la " solution finale ". " Ce fut la dernière rencontre des juifs d'Europe avec la mécanographie allemande. "

Le Monde

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IBM accusé de complicité du génocide en 1940:

Cette information a été divulguée le 13/02/2001(03:35-03:40) Un chercheur enquête depuis 3 ans sur IBM. Il en a conclu que les machines à cartes perforées fournies par IBM pour effectuer le recencement du 3ème Reich en 1933, aurait aussi permis en enregistrant les caractéristiques de chaque allemand, d'accélérer la déportation des juifs et leur extermination. Une douzaine de camps auraient utilisé des machines louées par IBM par sa filiale allemande Dehomag jusqu'à la fin de la guerre.

Edwin Blacks:
Voici le document le plus acablant que j'ai découvert parmi les 20.000 qui sont derrières moi dans ces archives. Parce qu'il nous a révélé le code la mort et de la misère.
Code de la Gestapo 01
Code des handicapés 02
Code des communistes espagnols 6
Code des juifs 8
Les différents camps étaient codés:
001 pour Auchwitz
002 pour Buchenwald
003 pour Dachau

Grace à quelques 2000 machines mécanographiques devenues un rouage essentiel du régime, les nazis auraient pu traiter jusqu'à un milliards et demi de cartes perforées chaque année. Edwin Blacks s'est vu refusé l'accès aux archives d'IBM. Il manque de preuves. Mais pour lui la collaboration contiente d'IBM ne fait aucun doute. Le PDG de l'époque Thomas Watson n'a-t-il pas été décoré par Hitler en 1937. Il a bien rendu sa médaille, mais quelques mois seulement avant l'entrée en guerre de l'Amérique en décembre 1941. Après l'automatisation de la Soha a continué.

Edwin Blacks:
L'holocaute se serait produit sans cette technologie, mais il a bien eu lieu. Mais l'Holaucoste que nous connaissons à ce jour, celui de ces chiffres incroyablement élevé, c'est l'holaucoste de la technologie IBM.

Excessif Edwin Black, certains historiens le pensent. Ils affirment que l'auteur surestiment l'impact des ancètres de l'ordinateur dans la mise en oeuvre de la solution finale. Edwin Black s'en défend. Il demande qu'IBM ouvre ses archives, et il est suivi par plusieurs déportés. Ils ont ont déjà porté plainte contre le géant de l'informatique accusé d'avoir fait du commerce avec le diable. Le problème c'est quentre 1940 et aujourd'hui, rien n'a changé.

Un logiciel inconnu du public et lui pourtant très récent, à lui aussi permis des massacres en Amérique Central. Il s'agit de logiciel Promis, qui a été revendu à travers les sociétés écrans des services secrets américains à quelques dictatures.

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mais.....

La plainte contre IBM pour collaboration au nazisme a été retirée a dit:

Accusé d'avoir fourni sa technologie au régime nazi, le constructeur promet d'ouvrir ses archives sur cette période.

Le 17 février dernier, le cabinet Cohen, Milstein Hausfeld et Toll avait entamé des poursuites devant un tribunal new-yorkais contre International Business Machines Corp. Cette plainte accusait la société d'avoir aidé les Nazis à exterminer les Juifs en leur fournissant du matériel via sa filiale allemande Dehomag. Une plainte déposée au moment de la sortie retentissante d'un ouvrage documenté du journaliste Edwin Black sur ce dossier délicat pour IBM.

Indemnisation contre levée des poursuites

Cependant, un fond allemand d'indemnisation de cinq milliards de dollars pour « dédommager » les victimes du nazisme a déjà été mis en place. Et l'argent ne sera débloqué que lorsque les entreprises qui ont contribué à ce fonds, dont IBM, seront assurées de ne plus être poursuivies à l'avenir pour leurs activités sous le régime hitlérien. C'est ce qui a, entre autres, motivé les avocats à retirer leur plainte.

Mais l'édition en ligne du magazine allemand C'T émet un autre argument qui serait entré en ligne de compte. « IBM se serait déclaré prêt à permettre l'accès à ses archives datant de la seconde guerre mondiale », explique le journal, ce qui était l'objectif principal du cabinet d'avocats.

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Sierroï · 26 Novembre 2009

et les temps n'ont gère changé...
il s'agit maintenant de la RFID nanométrik
(implantée ou carte biométrique)
et toujours...
du nouvel ordre mondial !
[ dont Hitler était un des (le ?) fondateurs ]

Non au N O M !

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